Universal Plastics compra termoformadora personalizada W. Kintz Plastics

Universal Plastics Group está aumentando su división de termoformado con la adquisición del termoformador personalizado W. Kintz Plastics Inc. en el norte del estado de Nueva York.

Los términos del acuerdo, que se finalizó el 11 de junio, no fueron revelados.

W. Kintz Plastics se especializa en termoformado de gran espesor, vacío, presión y doble hoja para fabricar piezas de plástico personalizadas utilizadas en las industrias médica y de transporte, entre otros mercados. La compañía, fundada en 1976 por Wynn Kintz, opera desde una instalación de 80,000 pies cuadrados en Howes Cave, Nueva York, cerca de Albany, y emplea a unos 90.

Universal Plastics dijo que no se realizarán cambios materiales en el personal o la instalación.

«Kintz fue perfecto para nosotros porque tienen una reputación de fabricar piezas de muy alta calidad», dijo Jay Kumar, presidente de Universal Plastics Group, en una entrevista telefónica el 11 de junio.

W. Kintz Plastics ocupa el puesto número 90 en la lista anual de termoformadores norteamericanos de Plastics News, con ventas estimadas de $ 11 millones en 2017.

Esta es la primera adquisición de Universal Plastics este año, después de un ritmo de actividad de compra algo constante que comenzó poco después de que Kumar y su padre, Sunil, compraran el termoformador personalizado Universal Plastics Corp. con sede en Holyoke, Massachusetts, en 2012.

Además de Universal Plastics Corp. y W. Kintz Plastics, el grupo posee Mayfield Plastics Inc., otra termoformadora en Sutton, Massachusetts, que Universal Plastics compró en 2013.

En el futuro, tanto W. Kintz Plastics como Mayfield Plastics se renombrarán como Universal Plastics Albany y Universal Plastics Sutton, respectivamente, para consolidar la división de termoformado del grupo, que ahora emplea a 300 trabajadores en las tres instalaciones de termoformado.

«La fuerza impulsora realmente es que queremos convertirnos en un proveedor de plásticos más completo para nuestros clientes, y Kintz trae a la mesa algunas capacidades realmente únicas en términos del tamaño de las máquinas y en términos de sus relaciones en el negocio», Pia Kumar, director de estrategia del grupo, dijo en una entrevista telefónica.

«Fue una forma de expandir la capacidad y, con suerte, crear algo de eficiencia, que podemos transmitir al cliente», agregó.

Con las tres instalaciones de termoformado, Jay Kumar dijo que Universal Plastics ahora tiene todo, desde «máquinas pequeñas que pueden fabricar piezas de un par de pulgadas por un par de pulgadas hasta piezas de 9 pies por 14 pies».

«Y esa es realmente la sinergia real de poseer estas tres instalaciones de termoformado», explicó. «Nuestro objetivo es ser, en cada espacio en el que ingresamos, el proveedor preeminente en ese espacio específico, y vemos que cuanto más crezcamos, más valor podremos ofrecer a nuestros clientes en los procesos».

En diciembre de 2017, el grupo compró Premium Plastics Solutions LLC, una moldeadora por soplado personalizada en Latrobe, Pa., Que fabrica piezas grandes para una variedad de industrias, que incluyen equipos médicos, de jardinería, gestión de residuos, equipos de seguridad, equipos recreativos y agua. botellas

A principios de ese año, Universal Plastics también compró el moldeador por inyección de piezas grandes Sajar Plastics LLC. La compañía de Middlefield, Ohio, se encuentra a menos de tres horas en automóvil de las instalaciones de Latrobe de Premium Plastic Solution. Sajar Plastics se especializa en moldeo por inyección asistida por gas, moldeo por inyección recta y moldeo de espuma estructural.

Universal Plastics Group emplea a un total de 500 en las cinco compañías miembros.

Pia Kumar dijo que las adquisiciones recientes del grupo son en parte estratégicas y en parte oportunistas, y describió a cada compañía miembro como una pieza de un rompecabezas más amplio que el grupo está construyendo para ser un «proveedor único».

«También tenemos una estrategia en la que estamos tratando de crecer tanto de manera orgánica como inorgánica», dijo. «Somos adquisitivos. Queremos adquirir negocios y queremos crecer e ingresar a nuevos mercados, así como penetrar más profundamente en los mercados en los que estamos».